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Atelier 1 · La séquence sur un compte réel

Cet atelier valide les modules 1 et 2. Compte une heure et demie. Il clôt la première journée.

Il se fait sur le compte que tu as apporté et que tu n’arrives pas à faire avancer. Pas sur un exemple : à la fin de l’atelier, quelque chose est parti.

Reprendre un compte réel, produire l’ensemble de la séquence, et envoyer le message qui correspond à l’étape où il en est.

Le compte bloqué, avec son historique tel que tu t’en souviens.

Ta consigne de style : deux ou trois messages réels de ta maison, pour que le résultat te ressemble.

Et les étiquettes du module 1 : tu travailleras sans noms.

Rassemble la matière toi-même : site, actualité, historique de la relation, notes de rendez-vous. Quinze minutes maximum, chronométrées.

Fais l’analyse en quatre points de la fiche « préparer un rendez-vous », y compris le point 4 sur ce qui manque.

Fait ? Contrôle
Toutes les informations sur l’entreprise viennent de sources que j’ai fournies
Aucun nom de personne ni donnée de CRM n’a été collé
Les hypothèses sont écrites comme des hypothèses, pas comme des faits
Trois questions ouvertes sont écrites à la main

Écris en une phrase pourquoi tu écris à ce compte, aujourd’hui.

Confronte-la aux raisons qui tiennent : recommandation, rencontre, événement chez eux, cas comparable précis.

Si aucune ne s’applique, tu viens de trouver pourquoi le compte est bloqué. Deux issues : aller chercher une raison réelle, ou décider que ce compte passe en veille. Les deux sont des résultats valables, et il faut l’écrire.

Produis les quatre pièces, dans cet ordre, avec ta consigne de style.

L’approche. Six lignes, une idée, une question à laquelle on répond en une ligne. Applique le test du remplacement.

La partie « ce que vous m’avez dit » d’une proposition, à partir de tes notes, avec les mots du client. Si tu n’as pas encore de notes de rendez-vous, produis à la place la liste des questions qui te permettront de l’écrire.

Les trois niveaux de relance, avec un apport réel dans chacun.

Le message de clôture.

Vérifié ? Sur chaque pièce
Aucun fait sur l’entreprise que je n’ai pas fourni
Aucun chiffre de résultat, aucune référence client inventés
Aucune urgence qui n’existe pas
Aucune promesse de délai, de garantie ou de périmètre non validée
Ça ressemble à ce qu’on envoie chez nous

Le compte est à une étape précise. Envoie la pièce qui correspond, aujourd’hui.

S’il est froid : l’approche. S’il a reçu une proposition : la relance de niveau adapté. S’il est silencieux depuis longtemps : la clôture.

Puis note la ligne dans ton suivi, avec la date de la prochaine action.

Critère Points
Le compte est réel, et la préparation s’appuie sur des sources que j’ai fournies /3
Aucun nom de personne ni export de CRM n’a été collé /3
Le test de la raison est écrit, et sa conclusion assumée /4
Les quatre pièces sont produites, dans le ton de la maison /3
L’approche passe le test du remplacement /3
Aucun fait, chiffre, référence ou urgence inventés ne subsiste /2
Une pièce est envoyée et inscrite au suivi /2

Seuil de validation : 14 sur 20.

Une séquence réutilisable pour tous tes comptes, une consigne de style qui te ressemble, et un compte bloqué qui a bougé dans un sens ou dans l’autre.

Refais l’exercice sur un compte gagné il y a longtemps et jamais recontacté. Le réveil d’un ancien client a un meilleur rendement que la prospection à froid, et presque personne ne le fait.

En intra, l’étape 2 gagne à se faire à deux : chacun teste la raison d’écrire de l’autre. Quand quelqu’un doit expliquer à voix haute pourquoi il écrit à ce compte-là, la faiblesse apparaît en trente secondes.

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